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坚持服务至上 确保持续发展
在第六届深圳市跆拳道协会会员代表大会上的工作报告—芮启盛
各位代表:
今天,我代表深圳市跆拳道协会第三届理事会向大会做工作报告,请审议。
第五届深圳市跆拳道协会会员代表大会于2009年3月3日召开,经过近五年的创新和不断地发展,目前已有近200家左右的团体会员单位,如果按照每年参加比赛入会的会员人数计算,现约有各种不同层次、相对比较稳定的个人会员约3000名左右。协会始终坚持深化改革、不断创新,坚持服务之上,可持续发展的理念和工作指导方针,根据“合法、自治、制衡、民主、效能的五项原则和行业特点,建立了法人治理、机构精简、人员精干、运转顺畅、服务有效的组织架构,并进一步制订了各项符合实际、顺应发展的规章制度,在“法人治理、群众监督、民主决策、民主管理”道路上,使深圳市跆拳道协会的“组织社会化、运作市场化、决策民主化”迈上了一个新的台阶。
一、五年来工作回顾
在第五届代表大会后的五年时间里,深圳市跆拳道在深圳市文体旅游局、深圳市体育总会的关怀指导下,在深圳市民政管理局的直接领导和支持帮助下,依靠全体会员的共同努力,认真贯彻“全民健身计划刚要”和“奥运争光战略”,在推广普及跆拳道群众运动,不断提高跆拳道运动技术水平方面做出了新的贡献,协会工作取得了长足的进步。特别是协会各级负责投入了大量的时间和精力,使我市跆拳道的社会影响力日益扩大,出现了今天令人欣喜的局面,回顾这段历程,协会主要做了以下几项工作:
(一)吐故纳新,提高协会的凝聚力和向心力
近五年来,协会进一步地明确了自己“自律性的组织”的功能和定位,在市文体旅游局不再是协会领导单位,失去了行政管理资源和影响力情况下,协会如何运行、如何发展的问题立刻摆到了我们的面前。转变管理模式、加强服务理念、提供优质服务,把社会上更多的同行吸收到协会中来,摆上了协会的主要工作议程,为此,协会及时提出了“深圳跆协是个家、兴盛和谐靠大家”,“探索跆拳道的魅力、走进跆拳道的殿堂,行业协会为您引路导航”等口号,并通过每年比赛和各项大型活动、新建的网站、飞信、QQ群等宣传工具和途经,不断地向社会传递协会的功能和宗旨,近五年来,团体会员和个人会员不断增加,协会的团体会员单位几乎增加了一倍,由原来的100多家增加到了近200家左右。个人会员,本会考虑到个人的消费意愿和成本,在级位、段位注册时,我们没有推行捆捧联动,但是,仅通过比赛,每年教练、运动员约有3000人以上,无论是团体会员或者是个人会员,每年有进有出,在重德才、讲奉献上、整体素质有所提高,实现了协会的吐故纳新,进一步扩大了协会的社会影响力。
(二)比赛规模连年扩大 竞赛水平不断提高
协会每年组织两次全市性的跆拳道比赛,这两项赛事分别是:“深圳市跆
拳道锦标赛”(以下简称锦标赛)“深圳市品势跆拳道比赛”(以下简称品势赛),这两项赛事是由深圳市文体旅游局主办,深圳市跆拳道协会承办,这两项赛事早已列入政府年度计划,其中锦标赛已连续举办了20届,品势赛已连续举办了10届,锦标赛于2010年被市文体局升级为单列体育赛事。做为群众体育赛事,规模是一个必不可或缺的景气指标,这两项赛事2009年以前就已经达到了比较高的水平,近五年来又有了新的突破性的发展,2005年首次举品势赛,到2008年才有10支队伍195人,但到2013、2014年,参赛队伍就已经达到 33队、43队,参赛人数分别达到1020人和 1300人。参加锦标赛的队伍,2008年才有27支队伍1252人,但到2013、2014年参赛队伍分别达到了67和69个队,参赛人数分别达到2009和2043人。可以说,赛会已经到了在双休日两天难以承受的极限。如此规模的比赛,运动员的艰辛不言而喻,但更加辛苦的是裁判工作人员,他们在充满紧张激烈的氛围中,几乎两天要连续执裁12个小时,其辛苦程度可想而知。
(三)全民健身宣传活动广受好评
本会独立举办的“深圳市全民健身日大型公益宣传表演活动”(以下简称全民健身月活动),多年来得到文体旅游局、深圳市体育总会的好评,与其他项目相比有以下两大特点:
1、寻求自然观众,强调实实在在的宣传效果:先后在福田区文化广场、蛇口体育中心,深圳湾体育中心、龙岗横岗社区进行了四场十分隆重热烈地全民健身跆拳道公益宣传活动,观众如潮、反应强烈,活动搞的一年更比一年好。每年还精选部分项目参加了由文体旅游局直接举办的全民健身月的公益宣传表演活动,特别是今年加温跆拳道馆的表演受到了市政府、市文体旅游局等各级领导和广大观众的一致好评。
2、将此项活动和本市的两次跆拳道比赛紧密地联系起来,让在比赛中获得优异成绩的运动员,享有参加这一展示活动的优先权,这不仅提高了这一活动的运动技术水平和表演展示效果,而且因为活动有政府劳务补贴,我们可以通过这一活动对“持之以恒训练、运动技术突出、比赛成绩优秀”的运动员给予二次奖励,鼓励他们好好训练、永攀高峰,实现了最佳绩效、合作双赢、令各方都高兴、都满意的可喜结局,受到了市文体旅游局的好评。
二、新一届协会工作的目标及任务
新一届协会工作的目标及任务除了继续做好过去应做的工作外,主要有以下三个方面:
(一)市区结合、赛事创新
现在的赛制已延续了20多年,随着比赛人数的不断增加,比赛中的一些弊端逐步地突显了出来,首先由于比赛人数多时间长、运动员、裁判员(包括小运动员的家长)耗费精力太大,导致上述不少人员产生了“厌战”情绪,而运动员每场比赛时间太短,得到的实战锻炼少,在运动水平不相上下的情况下可能还会造成有失公平。如果将比赛分为分区赛、市决赛,如“2015年深圳市品势跆拳道罗湖分区赛”“2015年深圳市品势跆拳道总决赛”,这样一方面可以发挥区级体育部门的功能和积极性,让各区跆拳道骨干队伍组织比赛的能力得到锻炼和提高,在此基础上让各区获得名次的运动员进入到市赛进行决赛。这样从群众体育的角度来预测,参赛人数可能会成倍地增加,但从市一级总决赛的角度来说,参赛人数和比赛的时间可控,可以将市一级比赛搞的更好。如果条件成熟,市一级的比赛也可直接放到区一级的跆协或体育部门承办,具体工作方案有待进一步地研究制订。
(二)技术培训、合作双赢
新一届协会保留了分支机构技术管理委员会,主要任务是全面负责全市各会员单位、各道场馆、新入会会员单位骨干、以及赛前裁判员、大众教练员、考官、黑带段位等业务技术方面的培训。培训工作贯穿于全年,培训方式可以是全市集中和分片上门服务相结合,讲师和教官主要依靠本会的技术力量,也可以外聘。具体年度培训内容和计划将由负责技术方面的副会长和技术管理委员会,协会视情况选派本会培训师到全国参加各类业务学习和培训。
今后协会的广告赞助、比赛培训、装备器材的收支,要成立若干个分支实体机构,协会实体全部实行个人承包,职责产权分明,将工作效益和个人收益挂钩,既让个人从中获得应有的利益,又为协会的生存和发展做出应有的贡献。
在技术方面,其实本会并不缺少人才,问题的关键是领导骨干没很好地履行职责,没有一个完整的工作计划,有的领导骨干心思没有放在跆协的工作任务上面,工作上丢三拉四,失误不断。有的则是若即若离,不能畅所欲言,不知道他在想什么,想干什么,这些都是今后要通过不断勾通和相互交流加以解决的。
(三)扩大服务,创收养会
面对广大群众安全、维权意识的不断提高,我市跆拳道工作者对比赛和训练的安全意识也在不断加强,对运动员训练和比赛中的意外伤害问题也越来越重视,并强烈要求我市在跆拳道比赛中也能增加一些安全防范措施,尽可能地防止和减少运动员的意外伤害事故的发生,确保我市跆拳道群众运动持续健康地发展。为此,本会经一年多来广泛征求意见,综合权衡各种利弊,决定2014年深圳市第二十届跆拳道锦标赛,规定比赛运动员要穿戴护脚和护齿,实践证明是完全正确的,运动员的受伤情况大大地减少了,而且伤势也明显减轻了。同时也引发了我们的一些思考;有的道馆反映,他们在平时训练中,不惜重金购入了大批比赛训练装备和器材,可是由于品种繁多、大小型号不同,造成了库存积压、大量占用流动资金的情况,如果零售(含网购运费)价格就会比较高,为此,本会本着眼于安全、服务于会员的宗旨,市跆协准备利用数量资金的优势,和大型知名制造商达成了团购特惠,合作双赢的办法,向各道馆和提供各类跆拳道产品最低价格的服务。即协会统一进货,各道馆要多少拿多少,包换、包退、型号大小和数量多少由协会统一调配,这样做的目的可以使各道场(馆)在采购跆拳道用品时,做到无需占用流动资金、确保无积压、零库存。同时,在享受特惠价格的同时,可以在团购价和市场价之间获得可观的经济收益。如果所需产品临时缺货,本会可代理预订,数量不限,价格等于或低于网购价格。协会的主导思想;一是确保训练比赛安全,二是尽可能地减少参加训练比赛运动员成本过高,以利于跆拳道市场的发展。为此,新一届协会决定成立“市场服务部”,许多行业协会都称这一机构为“市场开发部”,而我们的这一机构主要是为本会会员服务,而非为了赢利,所以域名为“市场服务部”。
三、存在的问题与不足
回顾几年来的工作,我会取得了一定的成绩。但是,我们必须清醒地看到存在的问题和不足:一是尚有部分会员不能履行自己的义务,
入会时阅读协会章程、签了合作协议、海誓山盟什么都好说,取得合作经营资格后,什么比赛、培训、注册等各项规定和管理制度就统统搁置脑后,大家要知道,今天的协会是一个民间组织,是一个没有一分钱国家拨款的法人治理单位,比赛、表演,每年体育局给的一点专项补贴经费都是要专款专用,单独报帐结算,不能挪作他用的,协会要发展,每月要支付专职工作人员的工资,搞活动搞比赛的有经费、增添大型比赛装备器材,以及临时工作人员的劳务全部要靠自酬,特别是预防比赛、训练运动员意外伤亡等严重安全事故发生等,责任全部将由协会承担,但最终的责任将会落到法人的头上,所以在经济方面,如果不出事还好,一旦出了事,政府部门想帮忙都帮不了,因为协会已是个独立的法人单位。这方面我们的会员、包括一些协会的骨干不知想过没有。可是我们有的会员单位开10来个道馆,主馆每月平均100元、分馆每月不足50元的合作注册费都不愿缴,去年我们有个老馆长,道馆发生了人身安全事故要担当全责,就因为分管没注册被别人抓住了把柄,后来经协会帮忙算挺了过去。另外,协会个别负责人、骨干出现了一些问题,社会影响很大,现正在处理之中,虽然事情的本身与本会没有直接的联系,但是我们很痛心、深刻的教训很值得我们引以为戒。
各位代表,深圳市跆拳道事业是一项光荣的社会公益事业,成绩、荣誉属于过去,不能代表现在和将来,让我们大家同心协力,携手并肩,乐于奉献,不断创新,就一定能够开创我市跆拳道事业新的、更加灿烂的明天!