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在2018年深圳市跆拳道协会会员代表大会上的讲话 —— 深圳市跆拳道协会主席芮启盛

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同志们、朋友们:大家好!现在,我代表深圳市跆拳道协会常委会向大会作工作报告。

   2017年已经过去,新的一年又踏上了征程,在这里我代表深圳市跆拳道协会常委会、监事会,向在座的各位同事、各位朋友们提前拜个早年,祝大家千喜吉祥,万事如意。

  平时大家都很忙、今天能够坐在一起真的不容易,所以我们将年会和年度会员代表大会结合起来举行,无疑是一个明智的选择。

一、过去一年的工作回顾

过去的一年,我们成功举办了四个比赛和一项活动,其中四月的品势比赛、深圳市的青少年锦标赛,比赛工作虽然也遇到了一些问题和困难,但总的来说还算比较顺利,由深圳杰正道馆承办的“88号全民健身日跆拳道公益宣传展演活动”得到了好家庭的赞助,也得到了宝安、嵩正、加温、等有关团体会员单位的大力支持,活动办得隆重、热烈、成功,得到了市文体旅游局的好评。这些活动都是深圳市文体旅游局年度安排的计划,竞技处和群体处的负责人亲自出席,事后在我向他们汇报时也都给予了很高的评价。今年还有一个重头戏是“2016-2017年全国大众跆拳道系列赛总决赛”在深圳南山举行,在组织工作方面,大家知道,搞一个大型活动很不容易。在南山区政府和各级组织的大力支持下,在南山区青少年跆拳道协会和深圳市跆拳道协会的共同努力下,大赛规格前所未有,这项活动的第一功臣是本会副主席林伟彬同志。他不辞辛苦,为举办这次“总决赛”竭尽全力,不知度过了多少个不眠之夜。这次活动,在组织工作方面,深圳被评为“优秀赛区”,获得了“突殊贡献奖”。组织参赛和运动成绩方面,在有35个省级参赛队的情况下,我们克服种种困难,取得了团体总分第二名的好成绩,为深圳人民、为在坐的深圳跆拳道人争得了荣誉。深圳特区报做了专版报导,深圳、广东、中央电视都进行了专题播放,扩大了深圳跆拳道在全国的影响。但是,任何一项工作,成功的背后自然存在“风险”,影响力越大,风险必然也越大,这事我的“全国大众赛台前幕后”的一文相信都看过了,在这不再展开说了,但是,试想一下,如果这次比赛我们惨败在自家门前,其后果是什么?那今天我们还有什么必要在这里开这样隆重的年会吗?

另外,去年的第23届跆拳道锦标赛也遇到了前所末的问题,比赛场地一波三折,党的19大前后安保审批困难重重,好在有圈内热心人士的热心帮忙,总算完成了年内市文体交给的最后一项赛事。这事最大功臣是李小龙大队长和曾 俊同志,有关情况在受表彰人员中有事迹介绍。

二、2018年的主要任务

今年我们要继续完成深圳市文体旅游局计划安排的三项比赛任务,同时希望有条件的会员单位积极申办“88号全国全民健身日活动”。重点做好如下几项工作:

1、紧跟国内外跆拳道的发展趋势,满足广大会员学习的需求,举办各种不同层次的经营管理、业务技术方面不同内容的培训工作。

2、成立了裁判委员会,加强裁判队伍的建设,建立裁判员档案、制定裁判员奖惩制度,加强和深职院、宝安区跆协的深度合作,要求各参赛队重视裁判员的培养,比赛一定要按所派运动员人数比例指派裁判员,着重完善我市跆拳道裁判人力资源的整合。

3、2017年,我们在学习借鉴的基础上,我们制订了“深圳市跆拳道优秀运动员技术等级评定标准及评定办法”、“深圳市跆拳道激励奖项标准及评定办法”等一系列管理条例和规定,今年我们的重点将抓落实。这些文件和规定都是围绕着道馆经营和跆拳道市场管理制定的,希大家好好看一看,并积极主动地配合协会贯彻执行。

4、由深圳市跆拳道协批准支持、淏然体育科技(深圳)有限公司负责承办的2018年“踢王决”世界跆拳道职业联赛深圳站的比赛也将在今年举行,各项工作已经起动,希望广大会员和在坐各位大力支持、积极参加。我们力争在成功举办、取得经验的基础上,创造条件早日申办“踢王决”的总决赛。

三、服务之上 初心不变

深圳市跆拳道协会已经踏上了25个年头的征程,协会的第一份章程就是参考香港、台湾市场化运行模式撰写的,我们众观全国各省市的情况,25年后的今天,真正意义上的改制、真正在市场化轨道运行的协会,在国内唯一的只有深圳市跆拳道协会。为什么?有市场环境问题,也有其它一些复杂原因,在此我不展开讲了。处在改革开放前沿的深圳,市场环境需求我们必须改变管理思维和管理方法,不得不适应市场的需求,同时,还要根据深圳改革开放的不同进程,适当研究一点“中国特色”,否则,就叫“不识时务”。例如,会员制、合作经营,深圳自己的级位、段位制,在这些问题上,过去从上到下虽然有些不同的声音,但是我们坚持下来了,实践证明是正确的、必要的,远的不说,大家看看深圳40-50个单项体育协会,有那个协会有市跆协这样的活力。去年我和香港教练谢石聊了聊,我发现,在新的形势下,我们的管理层应该去香港跆协访问学习一下,因为我们今天所走的路,许多是他们过去走过的路,我们今天许多需要解决的问题,他们早已有了成功的经验,其中让我感悟最深的是,协会各级机构的成员,特别是主要骨干成员,对于协会的各项规章制度一定要带头执行(插话级证、段证),我们去香港学习回来会制定一些这方面的政策,到下次换届时,对不模范带头执行协会各项规章制度者,一律不准进入协会各级组织机构。同时,进入协会各级机构的一定要有政治觉悟、大局思维,为会员服务的思想境界,当然,对于我们今天聘任的培训师,以及负责技术培训、裁判员培训的负责人、教官,将会提前、公开透明地说明经济待遇,因为人毕竟生活在市场经济的社会里,让他们在为协会、为会员服务的同时体现自身价值,实现合作双赢,只有这样才能保证各项工作扎扎实实地持续发展。

最后,关于每年都闹的沸沸扬扬的“协会经营权能否让团体会员分享”的问题,在这里我正式说一下;这种做法确实是一种创新,在历史上为就业、为我市的跆拳道市场的持续繁荣起到非常大作用,但在今天政府鼓励个人创业、工商注册已经比较容易,80%多道馆已经有了工商注册的情况下,我建议剩下一少数团体会员单位,还是应该去工商局领个证比较好。(插话当年体育局批的)这里面可能会增加一点税负,有关安全、消防的要求可能会高一点,但既然体育已经成为一个产业,文化体育类的税负又不高,做为经营者纳点税,其它各方面要求高一点不仿也是应该的。当然我们会循序渐进地配合大家做好这项过度性的工作。

不忘初心、方得始终,进入新时代的深圳跆拳道协会,将继续为您服务,为您探路护航。

我的讲话完了,谢谢大家。